云顶集团

2月14日晚上，，为贯彻落实黄酒集团“以转变见效果 以实绩论英雄”大会精神，，在新的一年求更多的转变、创更优的实绩，，黄酒集团召开2022年度“求转变、创实绩”事项交流会。。。

聚会由集团公司党委副书记、股份公司总司理徐东良主持，，公司中层正职以上干部和各部分（单位）认真人加入交流，，凭证现实事情和年度事情目的，，提出今年度内求转变创实绩的详细事项，，相关部分（单位）分担向导做了点评和交流。。。

集团公司党委书记、董事长、总司理孙爱保在会上提出要求。。。他指出，，本次交流会是2月9日“以转变见效果 以实绩论英雄”大会精神的详细化，，各分担向导与每个部分要将详细事项细化到每一个岗位、每一小我私家，，要责任到人。。。他强调，，求转变、创实绩，，要坚持三个导向：一是坚持目的导向。。。今年公司的转变和实绩要体现在六个“越来越”上，，即产品质量越来越优、品牌营销越来越强、市场拓展越来越快、工程建设越来越好、刷新立异越来越多、内部治理越来越顺。。。各部分（单位）要凭证六个“越来越”提出量化、细化的详细事项。。。二是坚持问题导向。。。各部分（单位）要围绕哪个问题最突出，，就要攻坚哪个问题，，敢于迎难而上，，敢于刷新立异。。。重点要更突出，，特色要更显着，，行动要更精准。。。三是坚持效果导向。。。各部分（单位）的事情最终要落实到效果上，，体现在转变上，，体现在实绩上，，归根究竟就是要比已往好、要比去年好、要比偕行好、要比企业内其他部分（单位）好。。。孙爱保要求各部分（单位）凭证聚会精神将今年度内求转变、创实绩的事项作进一步量化、细化、精准化，，求真务实，，高昂有为，，以优异效果迎接党的二十大胜利召开。。。